[博海拾贝0723]蛤蟆翻筋斗

随着消费者消费能力的提升及Z世代等新兴消费群体的崛起，博海他们对个性化、智能化的家居接受度和需求度更高，期待体验更舒适、健康的生活。

全媒体营销业之峰小编助力今年的3月大战，拾贝业之峰在营销方面再出新招，拾贝推出了网站+微信+贴吧的全媒体营销方式，为冲击行业销量冠军贡献了一份力量。不过，蛤蟆就是在这样的困境下，却有一家公司逆势而上，创造了销量奇迹，给同行们做出了榜样，它就是业之峰装饰。

这个3月，翻筋他们开动了网站+微信+贴吧等所有的营销机器，全力以赴为业之峰冲击行业销量冠军煽风点火、添油加醋。4月1日，博海业之峰相关负责人宣布新常态来了，互联网+冲击，传统家装业似乎是一片哀鸿遍野。4月1日，拾贝业之峰装饰相关负责人宣布，截止到2016年3月31日24：00，业之峰全国家装产值突破6.8亿元，再创行业新高，也挑战了业之峰人自己的极限。

在此情况下，蛤蟆业之峰人偏偏不信邪。我是业之峰人，翻筋我骄傲。

3月，博海业之峰发布了数十篇网络稿件，博海总计200多个链接，从新浪、搜狐，到网易、腾讯，再到搜房网、新浪乐居、搜狐焦点等行业门户，随处可见业之峰装饰的宣传报道，为消费者了解业之峰、选择业之峰做出了贡献。

目标的实现，拾贝离不开全体业之峰同仁的努力，其中也包括为此辛勤忙碌的业之峰小编们。在新技术革命下，蛤蟆服装产业沉浸式体验新空间和新购物场景在持续创新。

正如孙瑞哲所言，翻筋海尔衣联网在今年服装大会期间带来的数字化转型新探索，是通过将厂、店、家三者连接起来，实现服装行业供给侧的合理化发展。简单来说，博海就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。

通过构建衣物及周边产品的洗、拾贝护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。面对当前的转型关口，蛤蟆海尔衣联网带来的新思路，将推动企业、用户的供需体验升级，更将带动整个行业的转型发展。